PRINCE2 Foundation

PRINCE2 Practitioner

Kalender unserer offentlichen Trainings

   PRINCE2 ATO

 

   ITIL ATO

Információk a PRINCE2 projektvezetési módszertanról és ennek új változatáról

Jelenlegi hely

A PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments - Projektek írányított környezetekben) válaszokat biztosít a projektvezetésbe bevont emberek által leggyakrabban feltett kérdésekre:

  • Mi várható el tőlem?
  • Mire képes a projektmenedzser?
  • Milyen döntéseket kéne hoznom?
  • Mit kell tennem, ha a dolgok nem mennek a terv szerint?
  • Milyen információkra van szükségem és milyen információkat nyújtsak?
  • Kitől várhatok támogatást?
  • Hogyan igazítom hozzá a módszertant a projektemhez?

Min alapszik a PRINCE2 módszertan? 

A PRINCE2 módszertan a projekt minden résztvevőjének alkalmas. Univerzálisan alkalmazható - alapelveket, folyamatokat és technikákat nyújt, melyek szerint bármilyen projekt irányítható.  

A PRINCE2-t mint strukturált projektvezetési módszertant logikus és szabályozott projektirányítási mód jellemzi.

Fő elemei:

  • folyamatos modell
  • projektirányításához szükséges szervezet felépítése
  • meghatározni a projektvezetési feladatokat úgy, hogy a projekteket minél hatásosabban és takarékosabban hajtsuk végre
  • kivételek szerint történő vezetési módszer alkalmazása, mely kulcsfontosságú szerepet játszik a problémák megoldásánál a projektekben.

 schema_MJ

Milyen előnyöket várhat el a vállalata az új PRINCE2: 2009-es módszertantól, mely 2009 június 16.-tól érvényes?

  • alkalmazható az összes típusú projekthez és integrált más módszerekkel, például az ITIL-lel,
  • általánosan elismert és közös szótárral szolgál valamennyi résztvevő számára, amivel támogatja a hatékony kommunikációt
  • több gyakorlati tanáccsal szolgál a méretre szabott projektek implementációjánál (különösen a kisebb projekteknél)
  • puha projektvezetési szempontokat foglal magába (pl. az emberek vezetése, a változás menedzsmentje, határozatlan követelmények)
  • hangsúlyt fektet az előnyökre, ezek felügyeletére és végrehajtására
  • nem bürokratikus: nem követel dokumentumokat és találkozásokat, hanem információkat és döntéseket
  • több gyakorlati tanács, kevesebb utasítás, nagyobb rugalmasság
  • a kéziköny csökkentett terjedelmű a 2005-ös változattal szemben
  • kapcsolatokat tartalmaz más módszertanokkal és tudásokkal