A POTIFOB a projektvezetésre specializálódott képző és tanácsadó vállalkozások nemzetközi csoportja. Tanfolyamokat, iskolázásokat és tanácsadást szolgáltatunk a projektvezetés modern globális módszertanok, standardok, legjobb gyakorlatok felhasználásával, főként:
- Office of Government Commerce - OGC (PRINCE2: 2009, MSP, P3O stb.) termékek
- Project Management Institute - PMI (PMBOK Guide 4th Edition) standardok
- Kritikus lánc és a projektvezetés egyéb Korlátozási elmélet alkalmazásai
- International Project Management Association - IPMA standardok
A PRINCE2 tanúsítvánnyal hitelesített képzéseket nyújtó vezető cég vagyunk, és az első vállalat Szlovákiában, amely képzéseket ad el és szervez a PRINCE2: 2009 projektvezetési módszertan alapján. Szintén elsőbbséget szereztünk a P3O - Portfolio, Programme & Project Office, MSP - Managing Successsful Programmes és MoV - Management of Value módszertanok minden szintjén. Cégünk a PMI standardok alapján történő
projektvezetési képzések területén is egyike a piacvezető képző- és szolgáltató
intézményeknek.
Tanfolyamokat angol, német, holland, cseh és szlovák nyelven indítunk. A PRINCE2 módszertan projektvezetési tanfolyamokat az (ATO) Trans-Atlantic Consulting Group (TAG) akkreditált képzési intézménnyel együttműködve valósítjuk meg, amely több mint 20 országból származó 10.000 tanuló képzésének folyamán szerzett know-how és tapasztalat előnyét biztosítja számunkra. Magyarországon, Szlovákiában és Csehországban tartunk képzéseket, tanfolyamokat.
Minőségirányítási tanúsítvánnyal rendelkezünk az ISO 9001:2008 nemzetközi norma alapján.
Értékeink: szakértelem, beruházások megtérülése, összhang a világ vezető sztenderdjeivel, rugalmasság és kiváló minőség.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Néhány szám:
- projektvezetéssel 1997 óta foglalkozunk és 1999-től oktatjuk
- az első képzést a legújabb PRINCE2 verzió - PRINCE2: 2009 alapján már 2009 július 6-án elindítottuk, tehát az APM Group akkreditációs és minősítő hatóság által megszabott új verzió globális kezdő napján
- 2009-2011-ben több mint 150 PRINCE2: 2009 képzést és előadást szerveztünk, melyen több mint 1000 fő vett részt, ebből több mint 150 hitelesített PRINCE2 képzés volt (80+ x PRINCE2: 2009 Foundation, 60+ x PRINCE2: 2009 Practitioner)
- a részvevők eddigi sikerességi aránya a PRINCE2: 2009 vizsgán eléri a több mint 90 %-ot, a PRINCE2: 2009 Foundation szinten a 100 %-ot is
- elsőként szerveztük meg Közép- és Kelet Európában a P3O (Portfolio, Programme & Project Offices) Foundation tanfolyamot, a MSP - Managing Successful Programmes Foundation és Practitioner valamint a MoV - Management of Value Foundation képzéseket
- a diákok sikerességi aránya ez idáig 100%-os a P3O Foundation, a MSP Foundation és a MoV Foundation vizsgáin
Menedzsment
![]() |
A PRINCE2 projektvezetési módszertan akkreditált oktatója. Okleveles senior projektvezető (IPMA B+, PMI PMP, PRINCE2 Registered Practitioner, P3O - Portfolio, Programme & Project Offices Registered Practitioner, MSP - Managing Successful Programmes Registered Advanced Practitioner, TOCICO Certificate of Achievement), PRINCE2 Approved Trainer. Tanácsadó a menedzsment tanácsadás, információs, valamint távközlési technológia és bankszektori területen szerzett tapasztalatokkal.
|
- PMI standardokon alapuló projektvezetési rendszer bevezetése a kritikus lánc alapelvi felhasználásával egy nemzetközi IT cég szlovák és cseh fiókjai számára
- tanácsadás az mBank fiókjának az euró, mint nemzetközi pénznem bevezetésének előkészületeivel kapcsolatban
- a VÚB bank előkészületeinek projektvezetése az euró mint nemzetközi pénznem bevezetésével kapcsolatban
- a VÚB bank fő (core) rendszere upgradjének projektvezetése
- projektvezetés a VÚB bank core rendszerének átalakításával és bővítésével kapcsolatban
- tanácsadás az eSlovakia program vezetésénél, mely közös kezdeményezése a Szlovák Oktatásügyi Minisztériumnak és a Szlovák Távközlési Vállalatnak (ma Szlovák Telekom - T-Com) a szlovák internethasználat támogatásával kapcsolatban, melynek része volt a Számítógépek iskoláknak projekt is - valamennyi szlovák alapiskola és középiskola felszerelése számítógépes tantermekkel és internettel
- a Szlovák Távközlési Vállalat (ma Szlovák Telekom - T-Com) projektvezetési irodájának (PMO) kiépítése - a PMI standardokra alapuló projektvezetési módszertan kialakításában való közreműködés, a vállalat stratégiai projektjeinek felügyelete és koordinációja, belső projektvezetési tanácsadás, képzési program realizációja projektvezetésről menedzsereknek és csapataik kulcsszereplőinek.
Elérhetőségek:
![]() |
Mérnöki tanulmányait a Pozsonyi Közgazdaságtudományi Egyetem Vállalat és Közgazdaságtudományi Karán végezte, majd külföldi tanulmányúton vett részt a Neuchâtel Egyetemen (Svájc).
Különböző képzéseket és tréningeket végzett el menedzsment, soft skills, üzletfejlesztés, nyilvánossággal való kapcsolattartás (public relations), webdizajn, SEO, PPC könyvelés és szervezett közigazgatás területén.
PRINCE2 Foundation, MSP Foundation, MoV Foundation és P3O Foundation bizonyítvány tulajdonosa és jóváhagyott PRINCE2, MSP, P3O Invigilator (tanúsító vizsga felügyelete).
|
![]() |
Štefan Ondek, mérnök - Okleveles senior projekt- és programvezető (IPMA B+, PMI PMP, PRINCE2 és P3O Registered Practitioner, MSP Registered Advanced Practitioner, MoV Foundation, TOCICO Certificate of Achievement). Managing partnere és vezetőtrénere a POTIFOB cégnek. A következő tanfolyamokat vezeti: PRINCE2: 2009 Foundation, Practitioner, A projektvezetés alapjai a PMI alapján, Felkészítő a projektvezetői vizsgára a PMI módszertan alapján. |
![]() |
Mgr. Henrich Hipča, okleveles projektvezető (PRINCE2 Registered Practitioner) több mint 12 éves tapasztalattal rendelkezik az EÚ forrásokból finanszírozott projektek vezetésében. Főképp olyan projektekkel foglalkozott, melyek a szlovák vállalatok konkurenciakészségének növelésére, európai, valamint más külföldi piacokra való belépésre irányultak. Akkreditált PRINCE2 tréner (PRINCE2 Approved Trainer), érték vezetése (OGC MoV) tanúsítvány tulajdonosa. PRINCE2 Foundation, Practitioner és más projektvezetési tanfolyamokat vezet. A jövőben MoV képzések vezetésére készül. |
![]() |
Peter Krischel BBA, PRINCE2 Registered Practitioner (P2RP). Akkreditált PRINCE2 tréner. Fő tréner, tulajdonosa és igazgatója az akkreditált képzési szervezetben (ATO) PRINCE2 Trans-Atlantic Consulting Group, mellyel együttműködve valósítjuk meg a PRINCE2 képzéseket. A PRINCE2 képzési anyagok elkészítéséért és az új akkreditált trénerek képzéséért felel. Ezen kívül PRINCE2 tanfolyamokat és gazdálkodási szimulációs játékokat GamingWorks Challenge of Egypt© vezet. |
![]() |
Caron Martin BSc, az MSP Registered Advanced Practitioner, P2RP, P3O Registered Practitioner, okleveles ITIL Service Manager. Akkreditált MSP, P3O és PRINCE2 tréner. OpEyE Consulting igazgatója és tagja. A P3O (Portfolio, Program & Project Offices) Foundation és Practitioner, MSP (Managing Successful Programmes) Foundation, Practitioner és az Advanced Practitioner, valamint a gazdálkodási szimulációs GamingWorks Challenge of Egypt© és Taikiti Bay© tanfolyamokat vezeti. |
|
|
Allard de Ranitz, az In2ition vállalat igazgatója, a Project Associates, alapítóinak egyike és partnere, a Wizzbit C.I.S felügyelő bizottságának tagja, kompetenciák trénere a projektek, programok és változások irányításának területén, MSP Registred Advanced Practitioner és Approved Trainer, PRINCE2 Registered Practitioner, akkreditált business és projekt coach - Integral Coaching Canada, akkreditált tanácsadó az érték irányítás és kultúra módosítás területén. MSP (Managing Successful Programmes) Foundation, Practitioner és Advanced Practitioner tanfolyamok vezetője. |
|
|
Dieter Strasser, MSc, CMC, a Data Centauri Projektdesign & Realisierung GmbH, Austria vezérigazgatója, regisztrált PRINCE2 Practitioner és akkreditált tréner, akkreditált üzleti és projekt coach, változás tanácsadó, Mindmanager tréner. Dieter 27 éves tanácsadói tapasztalattal rendelkezik a vasútépítés, az információs technológia, eszközök és projektvezetés területén. A témák, melyekkel foglalkozik, a következőek: szervezeti változások, kutatás-fejlesztés és innováció, megfelelés és vállalati transzferek. Célja összefüggő, testreszabott szolgáltatások nyújtása a projekt és portfólió vezetés területén a megegyezett modell alapján. A PRINCE2 képzéseket német nyelven vezeti. |
|
|
Ing. Monika Ondeková, a POTIFOB vállalat partnere, valamint értékesítési és operatív igazgatója. Több éves tapasztalattal rendelkezik a szervezetirányítás területén az üzleti és a non-profit szektorban. PRINCE2 Foundation, P3O Foundation, MSP Foundation, MoV Foundation bizonyítvány tulajdonosa és jóváhagyott vizsgafelügyelő a PRINCE2, P3O, MSP valamennyi szintjén. Akkreditált business és life coach. Fő területe jelenleg a coaching. |











