PRINCE2 Foundation

PRINCE2 Practitioner

Kalender unserer offentlichen Trainings

   PRINCE2 ATO

 

   ITIL ATO

Korlátok elmélete (Theory of Constraints - TOC) és Kritikus lánc

Jelenlegi hely

Mi a korlátok elmélete -Theory of Constraints (TOC)? 

  • vezetési filozófia az üzleti teljesítmény növelésére
  • Dr. Eli Goldratton fejlesztette ki
  • 1984-ben jelent meg első leírása a The Goal (Cél) című könyvben
  • képessége, hogy minimálisra csökkenti a véletlen expozíció hatásait és a kapcsolatos időeltolódásokat
  • a tervezés magában foglalja a bizonytalanságot 
  • léteznek TOC alkalmazások, különböző szervezetek vezetésére
  • minden rendszerben van korlátozás (a leggyengébb láncszem), amely megakadályozza a rendszert a jobb eredmények elérésében
  • a TOC lényege a korlátozások fokozatos megszüntetése és a szervezeti teljesítmény folyamatos növelése
  • a TOC alkalmazása a projektek irányításában és a multiprojektekben a Kritikus lánc (Critical Chain) nevet viseli
 


Mi a Kritikus lánc módszer? 
 
A kritikus lánc progresszív módszer a projektek idő és erőforrás elemeinek vezetésére, amely figyelembe vesz két fontos tényt: 
  • a tevékenység időtartama változó, ezért nem lehet 100%-os megbízhatósággal és pontossággal felbecsülni
  • a szervezet forrásai korlátozottak - a projekt tevékenységekben nemcsak logikus, de forrási kötések is jelen vannak

A Korlátok elmélete (Theory of Constraints - TOC) és a Kritikus lánc (Critical Chain) képzés ajánlatáért kérem jelentkezzen:

Štefan Ondek, managing partner, toc@potifob.com, Tel: +421-904-313618. 

 

Kritikus lánc

Hogyan tud rendelni?

Kérem töltse ki megrendelő űrlapunkat vagy e-mail:
POTIFOB, s.r.o.,/potifob@potifob.com">  potifob@potifob.com, tel. +421-2-4524 1000
Monika Ondeková, sales & operations director, ondekova@potifob.comtel. +421-949-218061

vagy Štefan Ondek, managing partner és fő tréner, ondek@potifob.com, tel. +421-904-313618.